我觉得业务方80%的需求都是没必要做的,怎么办?
作为产品人,最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做,但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求,怎么处理才好呢?快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。整理:张小莉,人人都是产品经理运营...
立足数字物流“国家队”,“智运”力量打造数字供应链破局新样本
目光所及之处,物流运输正在与我们的生活发生更密切的联系。进入信息化时代以来,物流更是以势不可挡的趋势,突破时空限制,成为国计民生和日常生活最重要的组成部分。作为以综合物流为主业的中央企业,中国物流集团...
数字化转型不应是甲方单打独斗
现在人人都在谈数字化,企业每天也在谈数字化转型,进行各种数字化建设,但真正能做好数字化转型的企业屈指可数。究其失败的原因归纳起来无非有如下关键词: 战略、文化、组织 ,但此时我们往往忽略的是,企业数字...
「2022云生态影响力论坛·工业数字化专场」圆满结束,工业数字化落地实践如何开启?
10月12日,由中关村云计算产业联盟(以下简称“云联盟”)联合理事长单位汉能投资集团共同举办“2022云生态影响力论坛·工业数字化专场”活动圆满结束。云联盟对外合作部主任冯谦、汉能投资集团工业数字化专...
数字化负责人应兼具CIO和COO的能力
数字经济正逐渐成为世界经济的主流趋势,我国数字经济规模也从2012年的11万亿元增长到2021年的45.5万亿元,占GDP比重由21.6%提升到39.8%。无疑,数字化的步伐已势不可挡。与此相对的,是...
企业领导人怎么才能搞好数字化转型?
企业数字化转型能否成功的关键不是在于企业投入了多少资金、采用了多少先进技术,而是在于企业管理层是否真正了解数字化。 目前 大部分企业缺乏清晰、系统的 数字化 转型战略定力和专注力,面临数字基础薄弱、成...